近年來(lái)，随着大(dà)屏互聯網進程加快，我國OTT終端規模快速增長。目前，我們熟知的 OTT業務有(yǒu)互聯網電(diàn)視(shì)業務、蘋果應用商店(diàn)等。
智能大(dà)屏朝多(duō)元化服務方向發展
單純做(zuò)電(diàn)視(shì)産品的時(shí)代已經過去了，傳統的電(diàn)視(shì)已經不能滿足用戶的需求，企業要做(zuò)到比用戶更懂用戶，才能吸引到用戶的目光。
随着全民“居家(jiā)抗疫”，使得(de)人(rén)民的生(shēng)産生(shēng)活都轉向了室內(nèi)，也讓本快被手機、平闆替代的電(diàn)視(shì)，再次回到了年輕人(rén)的視(shì)野當中。
電(diàn)視(shì)、客廳的回歸，也讓OTT經濟迅速崛起。海信聚好看、康佳易平方、創維酷開(kāi)網絡、TCL雷鳥科技(jì)、長虹虹魔方等企業開(kāi)始深耕
家(jiā)庭場(chǎng)景。各大(dà)企業在疫情期間(jiān)上(shàng)線了家(jiā)庭健身、大(dà)屏遊戲、在線K歌(gē)、線上(shàng)教育專區(qū)等多(duō)種功能，讓用戶足不出戶也能享受多(duō)元化的
場(chǎng)景服務。
OTT的廣告營銷形式更加多(duō)樣化
當在家(jiā)成為(wèi)常态，OTT價值也迎來(lái)增長，為(wèi)廣告營銷帶來(lái)了更大(dà)的機遇。根據奧維互娛2021年7月大(dà)屏端整體(tǐ)數(shù)據顯示，OTT日活規模
11909萬台，環比上(shàng)漲5.6%；OTT端開(kāi)機率上(shàng)漲1.9%。
OTT和(hé)傳統電(diàn)視(shì)最大(dà)的不同就是，它讓電(diàn)視(shì)從單純提供視(shì)頻的載體(tǐ)，變成了一個(gè)媒體(tǐ)，并且這個(gè)媒體(tǐ)具有(yǒu)服務化意識。相較于傳統電(diàn)視(shì)，
OTT的廣告形式更加多(duō)樣靈活，它同時(shí)具備傳統電(diàn)視(shì)和(hé)互聯網的優勢，既有(yǒu)傳統電(diàn)視(shì)廣告的強曝光、硬觸達、全覆蓋特點，也有(yǒu)互聯網
的靈活性、定向性、精準性，可(kě)以在大(dà)數(shù)據時(shí)代下根據用戶的使用習慣實現廣告精準投放。
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的靈活性、定向性、精準性，可(kě)以在大(dà)數(shù)據時(shí)代下根據用戶的使用習慣實現廣告精準投放。
