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業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?

2021-11-24 15:40 行(xíng)業動态
多(duō)方布局創産品價值
 
今年5月,布魯可(kě)積木宣布與孩之寶達成戰略合作(zuò),獲得(de)旗下3個(gè)重磅IP“小(xiǎo)豬佩奇”“小(xiǎo)馬寶莉”“瑞奇沖沖沖”的授權。其中,“小(xiǎo)豬佩奇”系列新品将于7月14日正式亮相2021CBME孕嬰童展。“這是布魯可(kě)積木針對母嬰人(rén)群開(kāi)發的産品,通(tōng)過還(hái)原動畫(huà)片中的經典場(chǎng)景,并結合早教理(lǐ)念,豐富了産品內(nèi)容,增加了用戶興趣點。”布魯可(kě)積木總裁盛曉峰告訴記者,未來(lái),布魯可(kě)積木還(hái)會(huì)不斷拓展IP合作(zuò),推出一系列适合不同人(rén)群的産品。如作(zuò)為(wèi)中國航天事業的合作(zuò)夥伴,布魯可(kě)積木将聯合中國航天基金會(huì),推出面向更大(dà)年齡段兒童的小(xiǎo)顆粒航天積木;聯合故宮IP,推出針對18歲以上(shàng)人(rén)群的中國文創積木産品。
 
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖1)
小(xiǎo)豬佩奇系列-佩奇的船(chuán)上(shàng)派對
 
其實,在與外部IP合作(zuò)前,布魯可(kě)積木已經探索自有(yǒu)IP的産品打造方法。由同名動畫(huà)片《布魯可(kě)戰隊》創造的“布魯可(kě)戰隊系列-百變合體(tǐ)戰将”複刻了動畫(huà)中三款主角車(chē)型,不僅生(shēng)動還(hái)原了動畫(huà)片主角車(chē)的技(jì)能,還(hái)能組合拼出一個(gè)超大(dà)的機器(qì)人(rén),是布魯可(kě)積木“易拼搭、可(kě)互動、能百變”産品特色的典型代表。“這款産品推出後,市場(chǎng)反饋很(hěn)好,分别在今年的新春檔及‘六一’檔奪得(de)玩具反鬥城單品銷量第一的成績。”
 
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖2)
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖3)
布魯可(kě)戰隊系列-百變合體(tǐ)戰将
 
據悉,布魯可(kě)積木正力圖以“積木+”為(wèi)中心,通(tōng)過“IP”“早教”“文化”“科技(jì)STEAM”等內(nèi)容拓展産品矩陣。除了上(shàng)述IP代表産品,還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)其他類型。今年春節前夕,布魯可(kě)積木推出了一款名為(wèi)“創造大(dà)師(shī)系列-歡樂中國桶”的積木,以中國傳統節日為(wèi)主題,以中國風為(wèi)亮點,一套積木可(kě)以拼搭出三個(gè)主場(chǎng)景-春節“鬧新春”、端午“賽龍舟”、中秋“遊月宮”,多(duō)達50+造型。盛曉峰表示,這款産品是其聯合天貓、Alibaba design共同定制(zhì)的禮盒,并在天貓超級新秀日限量首發,銷售量2萬餘套。“這款産品是用積木演繹中國傳統文化習俗,小(xiǎo)朋友(yǒu)可(kě)以通(tōng)過主場(chǎng)景及百變的搭建,更深入了解國家(jiā)的傳統文化,同時(shí)建立起文化自信心。”
 
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖4)
創造大(dà)師(shī)系列-歡樂中國桶
 
科技(jì)産品上(shàng),布魯可(kě)積木還(hái)創新地設計(jì)出“科技(jì)互動系列-液壓機械手”和(hé)“液壓挖掘機”,為(wèi)産品融入STEAM理(lǐ)念,并首度在積木中加入液壓裝置,是布魯可(kě)積木面對6+人(rén)群的一次産品升級。
 
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖5)
科技(jì)互動系列
 
“随着近年産品線的不斷拓展,布魯可(kě)積木已經覆蓋了超大(dà)顆、大(dà)顆粒、小(xiǎo)顆粒等不同積木類型,未來(lái)也将細分目标消費者需求,匹配不同主題類型的産品。”盛曉峰告訴記者。
 
全域營銷為(wèi)品牌賦能
 
很(hěn)多(duō)渠道(dào)商在談到布魯可(kě)積木時(shí),都對其在營銷方面的規劃、布局稱贊不已。據了解,布魯可(kě)積木在中央電(diàn)視(shì)台、分衆傳媒(電(diàn)梯媒體(tǐ))一直海量投放廣告,保持品牌勢能。同時(shí),也在不斷探索新媒體(tǐ)環境下較為(wèi)新穎的營銷模式。
 
與渠道(dào)合作(zuò)推廣。據盛曉峰介紹,布魯可(kě)積木今年的重點營銷策略就是積極聯合合作(zuò)渠道(dào)推廣品牌與産品。“線上(shàng),上(shàng)半年我們已經與天貓2大(dà)營銷IP--天貓超級新秀日、天貓小(xiǎo)黑(hēi)盒超級新品日進行(xíng)合作(zuò),既增長了新客戶,也沉澱了大(dà)量潛在客戶。線下,則借助玩具反鬥城、孩子王以及其他經銷商的資源,加大(dà)購物中心中庭推廣活動。‘六一’活動期間(jiān),我們在全國重點城市商場(chǎng)打造布魯可(kě)積木樂園,加強線下觸點和(hé)品牌認知的建設。除了布局玩具零售網點,我們今年還(hái)會(huì)加大(dà)拓展母嬰渠道(dào)。”
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖6)

啓用明(míng)星策略。今年5月,布魯可(kě)積木官宣王子文為(wèi)其玩樂推薦大(dà)使。布魯可(kě)積木的液壓機械手和(hé)液壓挖掘機首發時(shí),王子文受邀到現場(chǎng)參與活動、推薦産品。盛曉峰告訴記者,通(tōng)過明(míng)星效應造勢,同時(shí)聯動站(zhàn)內(nèi)站(zhàn)外資源種草圈粉,液壓機械手和(hé)液壓挖掘機上(shàng)線24小(xiǎo)時(shí)銷售量就達到了1.5萬套。“為(wèi)延續這一熱度,我們計(jì)劃暑期檔将這款産品推向全渠道(dào)銷售。”
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖7)

王子文受邀成為(wèi)布魯可(kě)積木玩樂大(dà)使
 
新媒體(tǐ)種草。布魯可(kě)積木通(tōng)過抖音(yīn)、小(xiǎo)紅書(shū)、微信等互聯網新環境下的主流平台,以優質內(nèi)容為(wèi)抓手,結合達人(rén)種草、帶貨、直播、效果類投放等多(duō)重打法和(hé)觸點矩陣,實現了與年輕一代的寶爸寶媽以及兒童受衆有(yǒu)效傳播、影(yǐng)響和(hé)互動,不斷積澱屬于品牌的人(rén)群資産。
 
盛曉峰說:“未來(lái),布魯可(kě)積木依然會(huì)持續堅持‘品牌+IP’的雙驅動,通(tōng)過多(duō)層次的全域營銷強化用戶心智。但(dàn)最根本的還(hái)是持續創造價值,用更多(duō)更有(yǒu)差異化特色的産品去滿足新世代人(rén)群的需求。這才是布魯可(kě)能夠可(kě)持續增長的底層邏輯。”
 
業績大(dà)漲232%!這家(jiā)積木企業是怎樣做(zuò)到的?(圖8)
 

來(lái)源:   作(zuò)者:秦粵 / Salas   (文章來(lái)自網絡,不代表本官網觀點或意見,如有(yǒu)侵權請(qǐng)聯系删除)
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